FNB Harvest de croissance et de revenu Chefs de file des technologies

Date

23 juillet 2019

FNB HARVEST DE CROISSANCE ET DE REVENU CHEFS DE FILE DES TECHNOLOGIES

juillet 2019

 

 

La promesse future de l'innovation technologique

La promesse des nouvelles technologies réside dans leur capacité à créer de nouvelles façons de faire qui permettent d'économiser du temps et de l'argent. 

Il est également vrai que le secteur de la technologie peut être difficile à naviguer pour les investisseurs. Alors que les dernières technologies créent de nouveaux produits et services, les avancées ne sont pas toujours faciles à comprendre. En effet, la libération de cette valeur prend du temps et les entreprises et les produits qui sortent en premier ne sont pas nécessairement ceux qui gagneront la course. 

 Walkman de Sony a perdu face à l'iPod plus petit, WordPerfect de Corel à Word de Microsoft, Blackberry à l'iPhone, Netscape à Google.

La vidéo Betamax était de meilleure qualité que la VHS. Il offrait une meilleure résolution et est devenu le choix des cinéastes et des graphistes. Il était également plus cher, de sorte que les consommateurs ont sacrifié une certaine qualité pour un prix inférieur. La vidéo VHS a été progressivement remplacée par les CD et les DVD. Les CD et DVD étaient plus compacts et pouvaient stocker plus d'informations. Les DVD ont été progressivement remplacés par le streaming vidéo qui ne nécessite aucun stockage et étend la portabilité aux téléphones portables et aux tablettes.

La diffusion de l'innovation

Ces changements ont tendance à se déplacer par vagues aux caractéristiques générales. Une innovation mène à l'expérimentation, à une prolifération de nouveaux produits, à une vague de nouvelles entreprises puis à une consolidation avec quelques leaders de l'industrie.  Les années 1980 ont vu l'essor des ordinateurs personnels avec de nombreux acteurs et la domination progressive d'Apple et de Microsoft. Les années 1990 voient la naissance d'Internet avec Netscape, parmi les pionniers laissant la place à Internet Explorer puis Google et Firefox. Les années 2000 ont amené les géants des médias sociaux et du commerce électronique, notamment Facebook, Amazon et Netflix.

Au cours de cette décennie, nous avons vu l'évolution du cloud computing et de l'Internet des objets (IoT) qui permet aux appareils d'interagir avec des logiciels pour contrôler le chauffage et la climatisation de nos maisons, aider les chirurgiens à opérer à l'aide de robots ou savoir quelle publicité nous souhaitons. à éviter sur Internet. Vous pouvez y ajouter la technologie Blockchain.

Cette interaction de ces technologies – la robotique, les logiciels d'apprentissage et la connectivité – change la façon dont les gens, les entreprises et les institutions interagissent et effectuent des transactions.

Le changement rapide est la norme

Bon nombre des innovations auraient été considérées comme de la science-fiction il y a quelques années à peine. Un drone sans pilote développé par l'Université du Maryland a récemment livré un rein pour une greffe entre les hôpitaux de la région de Washington. Le drone a pu maintenir la température constante, naviguer autour des bâtiments et atterrir en toute sécurité, arrivant en un temps beaucoup plus court qu'une ambulance.

Dans un autre exemple, Microsoft s'est associé à une société de biotechnologie de Seattle pour utiliser un logiciel d'IA pour diagnostiquer et traiter les maladies du système immunitaire à l'aide d'un simple test sanguin. Le partenariat combine les technologies de séquençage d'Adaptive Biotechnologies Inc. avec les capacités de recherche et d'apprentissage automatique à grande échelle de Microsoft et de cloud computing Azure. L'objectif est de créer un outil de diagnostic universel.  Le dirigeant de Microsoft, Peter Lee, a déclaré lors d'une récente conférence pour les développeurs de soins de santé que, lorsqu'il a entendu parler du développement pour la première fois, cela ressemblait beaucoup à de la science-fiction.  En tant que fan de Star Trek, il a comparé le processus à un appareil de la série des années 1960 appelé Tricorder, un outil de diagnostic médical portable.

D'autres produits et services sont en route. Ils utilisent l'IA pour interpréter les résultats des rayons X, augmenter l'inter-connectivité des appareils dans les maisons et les usines, développer des plateformes de données mondiales, créer des robots chirurgicaux. Ils utilisent la technologie blockchain pour créer des plates-formes partagées et inviolables.  Les changements perturbent certaines industries, mais en créent également de nouvelles. Le covoiturage, les locations de vacances et les services de divertissement en streaming en sont des exemples.  Les voitures sans conducteur utilisent la même technologie que les drones sans pilote. Les médias sociaux ont remodelé la façon dont les gens communiquent et socialisent. Le commerce électronique a changé la façon dont nous achetons et dont les marchandises sont livrées.

Gérer le rythme du changement

L'un des meilleurs moyens de relever ces défis consiste à se concentrer sur les entreprises les plus touchées par les changements. Ce sont souvent des acteurs mondiaux qui proposent les produits et services dominants d'aujourd'hui, c'est-à-dire les choses que nous connaissons et utilisons. Des choses comme un iPhone ou un Macbook, le système d'exploitation XBox ou Windows de Microsoft, le système de gestion des dossiers clients de Saleforce ou une carte de crédit VISA.  Ces entreprises ont les moyens financiers d'acquérir des startups, l'argent pour investir dans la recherche et le développement et la marge de manœuvre pour faire des erreurs. Facebook possède le très populaire service de messagerie instantanée What's App et a récemment annoncé son intention de lancer une crypto-monnaie avec des partenaires tels que VISA. Ces entreprises sont motivées à rester dominantes et cherchent donc à s'adapter à l'évolution des goûts des consommateurs tout en s'appuyant sur les entreprises traditionnelles pour générer les bénéfices nécessaires pour verser des dividendes aujourd'hui.

L'avantage de la récolte

De nombreux leaders de la technologie et des soins de santé d'aujourd'hui se trouvent respectivement dans l'ETF Harvest Tech Achievers Growth & Income et l'ETF Harvest Healthcare Leaders Income. Les entreprises des portefeuilles sont sélectionnées parce qu'elles sont des entreprises mondiales de premier plan, avec des activités solides et un historique de rentabilité. Ils sont bien placés pour profiter des tendances en développement et augmenter potentiellement leurs dividendes au fil du temps.

  •  Le FNB de croissance et de revenus Harvest Tech Achievers (TSX : HTA, HTA.U) est un portefeuille activement géré de 20 leaders technologiques mondiaux. Le FNB a une capitalisation boursière moyenne de 342 milliards de dollars américains au 30 juin 2019. Le FNB a 71,1 millions de dollars d'actifs sous gestion et des frais de gestion de 0,85 %.
  • Le FNB Harvest Healthcare Leaders Income (TSX : HHL, HHL.U) comptait 20 actions au 30 juin 2019, tous des leaders mondiaux de la santé avec une capitalisation boursière moyenne de 155 milliards de dollars américains. Le FNB a 369,1 millions de dollars d'actifs sous gestion et des frais de gestion de 0,85 %. Ce FNB verse des distributions mensuelles.

L'art de l'écriture d'appels couverts

Une partie importante du modèle Harvest est l'utilisation d'options d'achat couvertes pour générer un revenu supplémentaire. Lorsque des entreprises mondiales solides avec des flux de dividendes croissants sont combinées avec la stratégie d'options d'achat, c'est un puissant stimulant.  Harvest vend des options d'achat couvertes sur jusqu'à 33 % de chaque position sur ses ETF de revenu d'actions. Cela génère un revenu avantageux sur le plan fiscal tout en participant à la croissance des entreprises où il est investi.

FNB indiciel spécialisé Harvest

Harvest a lancé le premier FNB blockchain au Canada en février 2018. Le FNB Blockchain Technologies (TSX : HBLK) suit l'indice Harvest Blockchain Technologies. HBLK détient 19 actions (au 30 juin 2019), dont dix sociétés à grande capitalisation, exposées au développement et à la mise en œuvre des technologies blockchain. HBLK a des frais de gestion de 0,65 %.

 

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